Skip to main content

7 exemples de mandat avec Curriculum pour une agence marketing

By août 28th, 2023Ventes

Voici 7 exemples de mandat possible lorsque vous faites affaires avec Curriculum :

1. Vérifier si votre équipe utilise les meilleures pratiques dans leur marketing numérique. Nous pouvons auditer vos campagnes précédentes, vos plans médias et vos rapports pour vous donner des recommendations afin de mieux servir vos clients ou de ne pas les perdre. On comprend que c’est difficile d’être à jour des meilleures pratiques ou d’engager le talent parfait, c’est pour ça qu’on veut vous aider dans votre curriculum.

2. Besoin d’un directeur/superviseur de façon court terme ou à temps partiel. Vous avez besoin de combler un besoin express pour un rôle de directeur.rice ou de superviseur.e, nous pouvons vous aider avec ça. Nous avons de l’expérience à être à temps partiel dans une agence pour jouer le rôle complet (avec adresse courriel et rencontres hebdomadaires avec l’équipe) d’un gestionnaire dans une agence.

3. Ajouter un service d’achats médias à votre agence. Vous êtes une agence qui ne fait pas d’achats médias ou ne fait pas toutes les achats médias (Pas de Social / Programmatique /SEM) et vous désirez ajouter cette carte à votre arc, on peut s’en occuper. Nous pouvons vous aider à créer des processus baser sur vos outils actuels. Nous pouvons former votre équipe interne pour devenir experts en achats médias.

4. Créer un programme de formations internes. Vous désirez ajouter une offre de formation interne pour vos talents, bravo. Vous ne savez pas par où commencer ou sur quels sujets faire les formations? C’est normal et on va vous aider à régler ça. Nous pouvons vous aider à créer le programme, créer les formations basées sur vos clients et les donner au besoin.

5. Découvrir les angles morts de l’expertise numérique de l’équipe en place. Votre expertise n’est peut-être pas le marketing numérique, c’est pourquoi il peut être difficile pour un gestionnaire de déceler les angles morts de vos activités. C’est pourquoi nous faisons des audits et supportons les gestionnaires à identifier des pistes d’amélioration pour maximiser les revenus et les opérations.

6. Créer de nouveaux processus pour faciliter le monitoring et l’optimisation des campagnes. Vous ne savez pas comment vos équipes optimisent et surveillent les campagnes, vous doutez que les campagnes sont optimisées à un rythme régulier ou vous avez souvent des dépassements des coûts prévus, c’est le temps qu’on prenne le temps de regarder comment les choses sont faites. Cela peut être simplement en ajoutant des processus de qualité assurance ou de monitoring des campagnes.

7. Vous épaulez dans vos réflexions stratégiques. Vous avez besoin de conseils stratégiques pour le quotidien ou pour les grosses décisions, nous pouvons vous aider avec une banque d’heures hebdomadaire pour gérer différents projets, de la stratégie à l’exécution.

Des liens qui pourraient vous intéresser :

Pour nous contacter

Pour me rencontrer